當下，隨著“健康中國”戰(zhàn)略的深入推進，家長對孩子的飲食營養(yǎng)與身心發(fā)展越來越重視，社會對于兒童健康成長的關(guān)注也達到了前所未有的高度。這種集體意識的覺醒，為食育的發(fā)展提供了更加肥沃的土壤。

然而，將食育與商業(yè)化有機結(jié)合并非易事，從教育理念轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的商業(yè)模式，其中橫亙著資源整合、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場運營等重重難關(guān)。

 如何在堅守教育初心的同時實現(xiàn)商業(yè)價值？

怎樣打造既具教育意義又能盈利的食育核心產(chǎn)品？

又該如何借助平臺化運營的力量，打破地域與資源的限制，讓食育真正走進千家萬戶？

因此，在2025年5月22—24日在四川成都舉辦的“2025（第四屆）食育發(fā)展大會”上，食育網(wǎng)特別邀請了深圳市深博教育文化有限公司CEO 呂盈，現(xiàn)場與大家分享《食育商業(yè)化落地及平臺服務》。

她將從食育行業(yè)背景與發(fā)展趨勢切入，深度剖析食育商業(yè)化融合所面臨的機遇與挑戰(zhàn)；圍繞“食育+”創(chuàng)新模式，系統(tǒng)拆解商業(yè)核心產(chǎn)品的設計思路與可持續(xù)盈利路徑；進一步探討如何構(gòu)建具有辨識度的食育品牌，打造閉環(huán)運營的底層邏輯與落地策略；并通過平臺化服務的實際案例解析，展現(xiàn)其在區(qū)域教育生態(tài)中的價值延伸與應用成效。

食育商業(yè)化落地是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程，需要我們在教育本質(zhì)和商業(yè)價值之間找到平衡，通過創(chuàng)新模式、打造品牌、整合資源，實現(xiàn)食育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。深圳市深博教育文化有限公司CEO 呂盈在“2025（第四屆）食育發(fā)展大會上的分享，將為我們帶來關(guān)于食育商業(yè)化落地和平臺服務的深度思考和實踐經(jīng)驗。